Archiv der Ausgabe 2 | 3. Jahrgang | Sommer 2008 

• Neuruppins Bürgermeister Jens-Peter Golde über seine Stadt und ihre Zukunft

Der rührige Rathaus-Chef, ein Sohn der Stadt, hat alle Hände voll zu tun. An einem ganz normalen Arbeitstag sind Jens-Peter Goldes Termine bis in den Abend eng gesteckt. Ein Spagat ist es, die für das Allgemeinwohl wichtigsten Themen zu erkennen, dabei aber nicht den Einzelnen mit seinen Problemen zu vernachlässigen. Lob und Kritik bekam Golde für seine Reformen der Verwaltung und der kommunalen Gesellschaften. Zum Beispiel hat er die Kultur ins Rathaus zurückgeholt. Viele argwöhnten, er sei ein Mann der Wirtschaft, er mache die Kultur nur zur Chefsache, um ihr den Geldhahn zuzudrehen. Doch ganz im Gegenteil: Der Etat steigt, die Besucherzahlen und Einnahmen der Kultureinrichtungen auch. Neuruppin gibt kein Geld mehr aus für kurzfristige Schauveranstaltungen. Stattdessen wird von langer Hand geplant. Die Stadt will ab 2010 jährliche Fontanefestspiele von überregionaler Bedeutung etablieren. Erste Adresse für Kultur und Standort für Gesundheit und Wellness, das sind die Pfunde, mit denen Neuruppin ver stärkt wuchern möchte. Alle Projekte werden gebündelt in der „Neuruppin Strategie 2020“, die die Einwohner dazu aufruft, die Zukunft der Stadt gemeinsam zu gestalten. Die Stadt ist in einer Übergangsphase. Städtebaulich ist sie sehr weit vorangekommen und gut saniert, doch öffentliche Fördermittel laufen ab 2013 aus. Neuruppins Gewerbegebiete sind relativ ausgelastet, aber die Wirtschaftsförderung muss neue Unternehmen anziehen. Dazu will die Stadt eine eigene Gesellschaft gründen. „Wenn wir wollen, dass wir in der Perspektive agieren können, müssen wir jetzt die Weichen stellen. Arbeiten, wo andere Urlaub machen, heißt die Losung“, so der Bürgermeister.

„Dienen unsere Entscheidungen unseren Kindern, sind es gute Entscheidungen!“

Neuruppins Bürgermeister Jens-Peter Golde; Foto: Michael Lüder

Wer die positive Entwicklung der Stadt in den letzten 100 Jahren verfolgt hat, weiß, dass man die Stadt aufgrund ihrer logistischen und landschaftlichen Lage eigentlich nur bremsen kann. Das einzige wirkliche Risiko liegt in übereilten, unbedachten Entscheidungen. Über dem Eingang zum Alten Gymnasium steht der Wahlspruch „civibus aevi futuri“, auf Deutsch „den Bürgern des kommenden Zeitalters“. Dieser Spruch ist auch Motto der Stadtobersten, denn, so Golde, „dienen unsere Entscheidungen unseren Kindern, sind es gute Entscheidungen. Dienen sie einzig uns, sind es schlechte Entscheidungen.“

„Ja“ zur Innenstadt − Neuruppins Herz wird „wiederbelebt“

Wie in vielen Städten ist auch in Neuruppin (mehr…)

Archiv der Ausgabe 2 | 3. Jahrgang | Sommer 2008 

• Die brandenburgische Landeshauptstadt verdankt ihre Schönheit nicht zuletzt den vielen Einwanderern und ausländischen Vorbildern

Kaum eine andere Stadt weist so viele unterschiedliche Baustile auf wie Potsdam. Der Spaziergänger findet hier nicht nur ein Holländisches Viertel, eine Russische Kolonie und ein böhmisches Weberviertel, sondern auch ein italienisches Dörfchen, eine norwegische Matrosenstation, eine Französische Kirche und im Park Sanssouci sogar ein Chinesisches Haus. Diese ungewöhnliche Mischung macht den ganz besonderen Reiz der Nachbarstadt von Berlin aus und einen Bummel zu einem lebendigen Geschichtsunterricht.

Holländisches Viertel; Foto: Stadtverwaltung Potsdam / Michael Lüder

Das berühmte „Edikt von Potsdam“ machte 1685 den Anfang. Der erste große Strom von Einwanderern kam am Ende des 17. Jahrhunderts aus Frankreich nach Brandenburg. Hunderttausende Hugenotten waren 1685 plötzlich zu Flüchtlingen im eigenen Land geworden, nachdem König Ludwig XIV. dem bis dahin (mehr…)

Archiv der Ausgabe 2/3 | 3. Jahrgang | Sommer 2008 

• Einmaliges Naturkapital in Brandenburg bewahren

Am 13. März 2000 gründete Michael Wimmer zusammen mit 16 Gleichgesinnten die Fördergemeinschaft Ökologischer Landbau Berlin-Brandenburg e. V. (FÖL), die sich inzwischen zu einer etablierten Kommunikationsplattform entwickelt hat. Dieser gemeinnützige und verbandsunabhängige Verein will mit überzeugenden und „geschmackvollen“ Argumenten die Menschen für den Kauf von regionalen Bioprodukten begeistern. Wer mehr über die „Bio-Welt“ erfahren möchte, erhält hier Hintergrundwissen, wertvolle Tipps und alle nötigen Informationen. – Doch wieviel „Bio“ verträgt das Land – wir wollten es genauer wissen und fragten nach.

Wie stellt sich die Bio-Branche auf den weltweiten Preisanstieg bei Nahrungsmitteln ein?

Kochten gemeinsam am Brandenburg-Gemeinschaftsstand auf der Biofach 2008 in Nürnberg: Dietmar Woidke, Minister für Ländliche Entwicklung, Umwelt- und Verbraucherschutz des Landes Brandenburg; Gerald Depardieu und Torsten Kleinschmidt

Auch der Bio-Markt hat Mehrkosten durch weltweit steigende Energie und Rohstoffpreise, die auf die Lebensmittel umgelegt werden müssen. Relativ betrachtet steigt der Preis für Bioprodukte aber deutlich geringer. Aus Sicht des Verbrauchers ist es erfreulich, dass die Preisspanne zwischen Bio und konventionellen (mehr…)

Archiv der Ausgabe 2 | 3. Jahrgang | Sommer 2008 

• Gastfreundschaft unterm Sonnenschirm – Ein Streifzug durch die Landeshauptstadt

Idyllische Lage am Jungfernsee: das Gastbrauhaus „Meierei im Neuen Garten“

Kaum kämpfen sich die ersten Frühlingssonnenstrahlen durch die Wolken, wecken sie in uns mediterrane Lebensfreude. Die Gastronomen fördern das, indem sie Tische, Bänke und Stühle auf die Terrasse, den Innenhof oder einfach vor die Tür stellen. Wir suchten und fanden in der brandenburgischen Landeshauptstadt (mehr…)

Archiv der Ausgabe 2 | 3. Jahrgang | Sommer 2008

• Fahrbericht Porsche Cayenne S Tiptronic / ANZEIGE

Donnerstag, 14.00 Uhr

„Der sieht ja klasse aus“, strahlt Kerstin Woltmann, als sie im Porsche Zentrum Berlin in der Franklinstraße die Schlüssel für einen nagelneuen Porsche Cayenne S Tiptronic in Empfang nimmt. Für uns testet sie einen Tag lang exklusiv das Kraftpaket aus Zuffenhausen.    

Fotos: derdehmel.de

Die Ehefrau von Jörg Woltmann, Inhaber der Königlichen Porzellan-Manufaktur (KPM), ist das, was ein bekannter Werbeslogan als „Familienmanagerin“ beschreiben würde. Für ihr „erfolgreiches, kleines Familienunternehmen“ braucht sie ein Auto, das den vielseitigen Aufgaben zwischen (mehr…)